Nous sommes là pour vous accompagner, du diagnostic jusqu’à la certification. Nous décidons ensemble de la stratégie que vous voulez adopter pour atteindre cet objectif de certification.
Nous pouvons vous apporter un œil neuf et des constats objectifs pour pouvoir faire évoluer votre système et identifier des axes d’amélioration.
Nous définissons ensemble vos besoins face à vos objectifs en identifiant les principaux points à auditer afin de faire un bilan de votre situation.
Nous réalisons un bilan en situation réelle afin d’identifier les améliorations pour les actions restantes avant l’audit de certification.
En fonction de vos besoins, nous définissons ensemble un plan de marche pour l’ensemble des actions qu’il reste à faire avant l’audit de certification.
Un simple rendez-vous téléphonique ou sur place suffit pour que l’on puisse se rencontrer. Nous définissons ensemble vos besoins et nous vous faisons une proposition dans la foulée.
Une fois la prise de contact établie, nous nous rencontrons afin de valider vos besoins et de vous faire une proposition d’accompagnement sur mesure.
En fonction de votre demande, nous réalisons un plan d’audit interne afin de mettre en place la périodicité de la surveillance de votre système de management.
Un accompagnement CAP ISO se déroule en plusieurs phases. Il y a tout d’abord une rencontre pour définir vos besoins. S’il s’agit d’un accompagnement, CAP ISO vous présente un programme des journées d’interventions au sein de votre entreprise. S’il s’agit d’un audit interne nous définissons des dates ensemble.
Nous définissons ensemble vos besoins et définissons un plan de marche. Nous signons un contrat d’accompagnement dans lequel des avenants sont inscrits tous les mois afin d’adapter les jours d’intervention selon vos besoins, vos connaissances et vos ressources humaines.
Oui c’est notre avantage. Nos experts sont habilités IRCA 9001, 14001, 45001. Notre conception des normes vous permet d’intégrer votre système de management avec les meilleurs conseils.
Bien sûr, nous définissons ensemble vos besoins et nous vous proposons une stratégie de RSE se reposant sur les 7 questions centrales de l’ISO 26000.
Oui nous sommes accrédités dans plusieurs organismes de certification. Au sein de
Notre expert spécialisé vous accompagne dans l’identification des unités de travail, dans la création de votre système de cotation, dans l’identification des risques professionnels qui se situe dans votre entreprise jusqu’à leur évaluation. Nous pouvons ensuite définir le plan d’action de votre Document Unique qui sera validé légalement.
CAP ISO travail en collaboration avec l’Union des Industries des Métiers de la Métallurgie de la Vendée, l’UIMMV, qui sont accrédités par la DIRECCTE afin de dispenser ces formations CSE aux entreprises ayant un effectif compris entre 50 et 300 et supérieur à 300 effectifs.